电力项目工程项目与组织管理方案.docx

电力项目工程项目与组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 工程项目周期19一、 工程项目周期及阶段划分19二、 工程项目各阶段主要工作内容19第四章 项目管理组织结构的基本形式23一、 职能式23二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化25第五章 项目团队建设28一、 项目团队与精神28二、 项目经理33第六章 工程项目货物招标投标52一、 货物招标的特别规定52二、 货物招标应遵循的原则58第七章 工程项目招标投标管理概述59一、 招标事项的审批和核准59二、 招标投标管理的基本原则60第八章 工程项目施工合同管理62一、 施工合同履行62二、 施工合同订立93第九章 工程项目合同管理概述102一、 工程项目合同管理的法律依据102二、 工程项目合同体系104第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排108