新型驱蚊产品公司人力资源管理大纲.docx

新型驱蚊产品公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 产品实耗工时统计的方法7第三章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的步骤11二、 劳动定额不定期修订13第四章 人力资源的空间配置14一、 人力资源时间配置的内容14二、 企业劳动协作16第五章 招募方式的选择19一、 企业人员招募的方式19二、 参加招聘会的主要程序24第六章 企业员工培训与开发课程27一、 培训课程设计的基本原则27二、 培训课程设计的项目与内容29第七章 企业员工培训需求分析的方法43一、 培训需求分析的含义43二、 培训需求循环评估模型43第八章 绩效考评系统46一、 绩效考评的程序与流程设计46二、 绩效考评误差的含义和类型50第九章 绩效考评方法57一、 结果导向型考评方法57二、 制订绩效改善计划的程序62第十章 岗位评价的