石油化工项目工程项目管理模式分析.docx

石油化工项目工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10二、 工程项目周期及阶段划分12第三章 项目团队建设14一、 项目经理14二、 项目团队能力培育32第四章 项目管理组织结构的基本形式43一、 职能式43二、 矩阵式45第五章 电子招标投标49一、 监督管理49二、 电子幵标、评标和中标50第六章 工程项目招标投标管理概述53一、 招标投标管理的基本原则53二、 招标投标管理的法律依据54第七章 工程项目施工合同管理58一、 施工合同订立58二、 施工合同履行65第八章 工程项目合同管理概述98一、 工程项目合同管理的基本原则98二、 工程项目合同体系100第九章 工程项目进度计划制定104一、 进度计划编制的成果104二、 制定进度计划的方法107第十章 工程项目进度控制10