绝缘材料公司工程项目管理分析.docx

绝缘材料公司工程项目管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的特征10二、 工程项目的分类12第三章 组积计划15一、 制定组织计划要注意的问题15二、 组织与组织计划的含义17第四章 项目管理组织结构的基本形式20一、 职能式20二、 矩阵式22第五章 电子招标投标26一、 电子招标投标交易系统和平台26二、 电子招标和投标28第六章 工程项目施工招标投标32一、 组织踏勘现场与投标预备会32二、 幵标、评标与定标33第七章 工程项目合同管理概述44一、 工程项目合同体系44二、 工程项目合同的特点47第八章 工程项目施工合同管理50一、 施工合同履行50二、 施工合同订立81第九章 工程项目进度计划制定90一、 制定进度计划的方法90二、 进度计划优化91第十章 工程项目进度控制96一、