苹果酸公司工程项目管理模式分析.docx

苹果酸公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8二、 工程项目承发包管理模式9第三章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织的建立步骤14二、 项目管理组织的基本原理16第四章 项目团队建设32一、 项目经理32二、 项目团队的发展过程50第五章 工程项目咨询服务招标投标54一、 国际工程咨询服务投标54二、 国内工程咨询服务招标的特别规定62第六章 工程项目施工招标投标67一、 投标申请人资格审查67二、 编制工程标底或最高投标限价73第七章 工程项目咨询服务合同管理74一、 监理合同的主要内容74二、 勘察合同的主要内容75第八章 工程项目施工合同管理85一、 施工合同订立85二、 施工合同履行92第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算125一、 工作时间估算125二、