茶叶公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额管理的内容6第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额修订的步骤9二、 劳动定额修订的内容11第四章 招募方式的选择12一、 企业人员招募的方式12二、 参加招聘会的主要程序17第五章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试提问的设计20二、 面试的基本程序22第六章 员工培训的组织与实施24一、 培训课程的实施与管理24二、 企业员工外部培训的实施27三、 实现培训资源的充分利用28第七章 企业员工培训与开发课程30一、 培训课程的设计策略30二、 实施培训教学活动的注意事项34第八章 绩效考评方法37一、 绩效考评方法的应用策略37二、 行为导向型客观考评方法37第九章 绩效考评指标与设计44一、 绩效考评指标的类型44二、 基于不同维度的绩效考评指标设计47第十章 市场薪酬调查分析52一、 市场薪酬调查
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