茶叶项目人力资源研究.docx

茶叶项目人力资源研究目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 用实耗工时来衡量7第三章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额完成情况的分析8二、 产品实耗工时统计的方法9第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试提问的技巧13二、 面试的基本程序17第五章 招募方式的选择20一、 参加招聘会的主要程序20二、 实施内部招募与外部招募的原则22第六章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训有效性评估的技术24二、 培训效果信息的收集27第七章 职业生涯发展规划准备工作33一、 职业生涯发展的基本理论33二、 员工职业生涯规划的准备工作34第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效考评指标的类型39二、 绩效目标设置的原则42第九章 绩效考评系统45一、 绩效考评周期及其影响因素45二、 绩效考评的程序与流程设计48第十章 薪酬体系设计的前期准备53一、 薪酬管理的基本概念