茶饮料公司人力资源模式分析.docx

茶饮料公司人力资源模式分析目录第一章 劳动定额水平4一、 现代劳动定额的发展趋势4二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第二章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第三章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的方法14二、 面试提问的技巧16第四章 招募方式的选择21一、 选择人员招募方式的主要步骤21二、 实施内部招募与外部招募的原则22第五章 企业员工培训需求分析的方法24一、 培训需求循环评估模型24二、 三维培训需求分析模型25第六章 员工培训的组织与实施27一、 培训前对培训师的基本要求27二、 培训师的培训与开发27第七章 绩效考评方法30一、 目的和要求30二、 结果导向型考评方法30第八章 绩效考评指标与设计36一、 绩效考评标准及设计原则36二、 绩效目标设置的原则41第九章 岗位评价数据的处理45一、 岗位评价方法的应用程序45二、 岗位评价结果误差的调整