茶饮料公司人力资源培训方案.docx

茶饮料公司人力资源培训方案目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析7第二章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的内容11二、 劳动定额的定期修订11第三章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的方法13二、 面试的基本程序15第四章 人力资源的空间配置18一、 加强现场管理的5S活动18二、 工作轮班制度的概念和种类22三、 两班制24四、 三班制24五、 多班制26第五章 员工培训的组织与实施30一、 实现培训资源的充分利用30二、 培训课程的实施与管理31三、 企业员工外部培训的实施35第六章 员工职业生涯规划信息采集36一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法36二、 职业与职业生涯的基本概念38第七章 绩效考评系统40一、 绩效考评的程序与流程设计40二、 减小绩效考评误差的方法44第八章 绩效考评指标与设计47一、 绩效考评指标的类型47二、 绩效指标体系的设计要求