智慧管道项目工程项目与组织管理计划.docx

智慧管道项目工程项目与组织管理计划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目业主方管理模式9二、 工程项目承发包管理模式17第三章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织设计的依据与原则22二、 工程项目管理组织的建立步骤26第四章 组积计划30一、 人员吸纳30二、 组织计划制订的方法与工具33三、 组织计划制订的方法与工具34第五章 工程项目招标投标管理概述36一、 招标投标管理的法律依据36二、 招标投标管理的基本原则39第六章 工程项目施工招标投标41一、 幵标、评标与定标41二、 招标条件与招标准备50第七章 工程项目合同管理概述53一、 工程项目合同体系53二、 工程项目合同管理的法律依据56第八章 工程项目施工合同管理59一、 施工合同订立59二、 施工合同履行66第九章 工程项目进度计划制定99一、 进度计