西服公司人力资源模式分析.docx

西服公司人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额修订的步骤7二、 劳动定额的定期修订9第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析的程序10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试提问的技巧15二、 面试的方法19第五章 企业应聘人员的初步甄选22一、 笔试的特点22二、 笔试的适用范围22第六章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业培训制度的含义24二、 企业培训制度的基本结构25第七章 职业生涯发展规划准备工作27一、 个入职业生涯规划的含义27二、 组织职业生涯管理的含义和作用28第八章 绩效考评方法29一、 绩效考评方法的应用策略29二、 综合型绩效考评方法29第九章 绩效考评系统31一、 减小绩效考评误差的方法31二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突33第十章 薪酬体系设计的前期