西服公司人力资源管理实施方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 工作岗位分析7二、 企业组织机构设置的原则10第三章 劳动定额水平15一、 劳动定额水平的概念和种类15二、 现代劳动定额的发展趋势16第四章 招募方式的选择21一、 企业人员招募的方式21二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题26第五章 企业应聘人员的初步甄选28一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法28二、 笔试的特点29第六章 职业生涯发展规划准备工作31一、 组织职业生涯管理的含义和作用31二、 个入职业生涯规划的含义31第七章 培训方法的选择与应用33一、 几种常用培训方法的应用33二、 企业员工培训与开发的各种方法41第八章 绩效考评方法63一、 结果导向型考评方法63二、 综合型绩效考评方法68第九章 绩效考评指标与设计70一、 基于不同维度的绩效考评指标设计70二、 绩效指标体系的设计要求73第十章 专项
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