西服公司人力资源管理流程手册.docx

西服公司人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的基本概念7二、 劳动定员传统的制定修订方法8第三章 劳动定额水平11一、 用实耗工时来衡量11二、 劳动定额水平是定额管理的核心11第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 招聘成本及其相关概念13二、 招募环节的评估14第五章 甄选应聘人员方法16一、 兴趣测试16二、 情境模拟测试的应用16第六章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训效果评估方案的设计21二、 培训有效性评估的含义和作用23第七章 企业员工培训需求分析的方法28一、 培训需求的调查与确认28二、 培训需求分析的含义29第八章 绩效考评方法30一、 目的和要求30二、 绩效考评方法的分类30第九章 绩效考评系统33一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理33二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突34第十章 岗位评价的基本步骤36一、 进行岗位评价