西服公司工程项目管理模式分析.docx

西服公司工程项目管理模式分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19二、 工程项目的分类21第四章 组积计划24一、 人员吸纳24二、 制定组织计划要注意的问题27第五章 项目管理组织结构的确定31一、 项目管理组织的基本原理31二、 工程项目管理组织的建立步骤46第六章 工程项目货物招标投标50一、 货物招标的特别规定50二、 货物招标应遵循的原则56第七章 工程项目施工招标投标57一、 投标文件编制与送达57二、 确定招标方式和发布招标信息65第八章 工程项目合同管理概述69一、 工程项目合同的特点69二、 工程项目合同体系70第九章 工程项目施工合同管理75一、 施工合同订立75二、 施工合同履行82第十章 工程项目进度管理过程