计算机公司工程项目管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目管理的知识体系12一、 国际上常用的工程项目管理知识体系12二、 工程项目管理的基本原理16第四章 项目团队建设27一、 项目团队能力培育27二、 项目团队考核37第五章 项目管理组织结构的确定43一、 工程项目管理组织设计的依据与原则43二、 工程项目管理组织的建立步骤47第六章 电子招标投标51一、 监督管理51二、 电子幵标、评标和中标52第七章 工程项目招标投标管理概述55一、 工程项目招标范围和规模标准55二、 招标事项的审批和核准59第八章 工程项目咨询服务合同管理61一、 设计合同的主要内容61二、 监理合同的主要内容63第九章 工程项货物采购合同管理65一、 设备采购合同的主要内容65二、 货物采购合同的履行81第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工
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