轧制复合板公司人力资源管理大纲.docx

轧制复合板公司人力资源管理大纲目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员的形式4二、 劳动定员的基本概念5第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品产量定额的统计范围和要求7二、 劳动定额完成情况的分析9第三章 人力资源的空间配置11一、 工作地组织11二、 工作轮班制度的概念和种类12三、 两班制14四、 三班制14五、 多班制16第四章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试的内容20二、 面试的基本程序20第五章 员工职业生涯规划信息采集23一、 员工职业生涯规划信息的采集23二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法25第六章 培训方法的选择与应用28一、 几种常用培训方法的应用28二、 企业员工培训与开发的各种方法36第七章 绩效考评指标与设计58一、 绩效考评指标的类型58二、 绩效目标设置的原则61第八章 绩效考评系统64一、 减小绩效考评误差的方法64二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突66