计算机项目人力资源解决方案.docx

计算机项目人力资源解决方案目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员基本原则3二、 企业劳动定员传统的制定修订方法5第二章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析9二、 工作岗位分析的程序12第三章 人力资源的空间配置16一、 人力资源时间配置的内容16二、 加强现场管理的5S活动18第四章 甄选应聘人员方法23一、 兴趣测试23二、 能力测试23第五章 员工培训的组织与实施25一、 培训师的培训与开发25二、 培训前对培训师的基本要求26第六章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训有效性评估的内容27二、 培训有效性评估的技术30第七章 绩效考评系统34一、 绩效考评主体的确定34二、 绩效考评周期的确定35第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39二、 绩效考评指标的类型41第九章 岗位评价的基本步骤45一、 岗位评价的概念45二、 岗位评价的主要步骤46第十章 员工福利