轧制复合板公司人力资源模式分析.docx

轧制复合板公司人力资源模式分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9二、 工作岗位分析12第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法16一、 企业劳动定员管理的作用16二、 企业劳动定员制定修订的新方法17第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法20二、 利用简历甄选应聘人员的方法21第六章 招募方式的选择24一、 参加招聘会的主要程序24二、 实施内部招募与外部招募的原则26第七章 企业培训制度的建立与推行分析28一、 企业培训制度的基本结构28二、 企业培训制度的含义28第八章 职业生涯发展规划准备工作31一、 组织职业生涯管理的含义和作用31二、 员工职业生涯规划的准备工作31第九章 绩效考评方法37一、 目的和要求37二、 制订绩效改善计划的