轧制复合板公司工程项目与组织管理计划.docx

轧制复合板公司工程项目与组织管理计划目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第二章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11二、 工程项目的特征12第三章 工程项目的管理模式16一、 工程项目业主方管理模式16二、 工程项目承发包管理模式24第四章 组积计划29一、 人员吸纳29二、 制定组织计划要注意的问题32第五章 项目管理组织结构的基本形式36一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化36二、 项目式37第六章 工程项目咨询服务招标投标40一、 工程咨询服务费用计算40二、 国内工程咨询服务招标的特别规定46第七章 电子招标投标52一、 电子招标和投标52二、 电子招标投标交易系统和平台