软体家具公司项目团队建设方案.docx

软体家具公司项目团队建设方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10二、 工程项目各阶段主要工作内容10第三章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织设计的依据与原则14二、 项目管理组织的基本原理18第四章 项目管理组织结构的基本形式34一、 项目式34二、 复合式36第五章 工程项目货物招标投标37一、 货物招标的特别规定37二、 货物招标应遵循的原则43第六章 工程项目施工招标投标44一、 编制工程标底或最高投标限价44二、 招标条件与招标准备44第七章 工程项目咨询服务合同管理48一、 监理合同的主要内容48二、 设计合同的主要内容49第八章 工程项目施工合同管理52一、 施工合同履行52二、 施工合同订立83第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排92一、 工作顺序安排92二、