软体家具公司人力资源管理流程手册.docx

软体家具公司人力资源管理流程手册目录第一章 劳动定额水平3一、 通过现行定额之间的比较来衡量3二、 现代劳动定额的发展趋势3第二章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额完成情况的分析8二、 实耗工时的概念和意义9第三章 人力资源的空间配置10一、 企业劳动协作10二、 精益生产与5S管理12第四章 招聘评估指标的统计分析17一、 招聘成本效益评估17二、 人员录用评估17第五章 培训方法的选择与应用18一、 几种常用培训方法的应用18二、 企业员工培训与开发的各种方法26第六章 职业生涯发展规划准备工作48一、 职业生涯发展的基本理论48二、 个入职业生涯规划的含义49第七章 绩效考评方法51一、 综合型绩效考评方法51二、 结果导向型考评方法52第八章 绩效考评指标与设计58一、 基于不同维度的绩效考评指标设计58二、 绩效考评指标的类型61第九章 薪酬体系设计的前期准备66一、 薪酬管理的基本概念66二、 岗位薪酬