软体家具公司工程项目管理模式分析.docx

软体家具公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目业主方管理模式5第二章 工程项目管理的知识体系14一、 国际上常用的工程项目管理知识体系14二、 工程项目管理的基本原理18第三章 组积计划29一、 组织与组织计划的含义29二、 制定组织计划要注意的问题31第四章 项目管理组织结构的基本形式34一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化34二、 职能式35第五章 工程项目咨询服务招标投标39一、 国际工程咨询服务投标39二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序47第六章 电子招标投标54一、 监督管理54二、 电子招标和投标55第七章 工程项目咨询服务合同管理58一、 设计合同的主要内容58二、 监理合同的主要内容60第八章 工程项目施工合同管理62一、 施工合同订立62二、 施工合同履行69第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算102一、 工作时间估算102