钴公司工程管理分析.docx

钴公司工程管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12二、 工程项目的特征13第四章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织设计的依据与原则17二、 工程项目管理组织的建立步骤21第五章 项目管理组织结构的基本形式25一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化25二、 职能式26第六章 电子招标投标30一、 监督管理30二、 电子幵标、评标和中标31第七章 工程项目货物招标投标34一、 货物招标的特别规定34二、 货物招标应遵循的原则40第八章 工程项目咨询服务合同管理41一、 勘察合同的主要内容41二、 监理合同的主要内容49第九章 工程项货物采购合同管理52一、 货物采购合同的履行52二、 货物采购合同的标的55第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排5