牦牛乳项目人力资源战略分析.docx

牦牛乳项目人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6二、 劳动定额不定期修订6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 工作岗位分析8二、 企业组织结构图的绘制11第四章 人力资源的空间配置13一、 企业组织劳动分工与协作的方法13二、 工作轮班制度的概念和种类17三、 两班制18四、 三班制19五、 多班制20第五章 企业应聘人员的初步甄选25一、 利用简历甄选应聘人员的方法25二、 利用笔试甄选应聘人员的方法27第六章 职业生涯发展规划准备工作29一、 个入职业生涯规划的含义29二、 员工职业生涯规划的准备工作30第七章 企业员工培训需求分析的方法35一、 培训需求循环评估模型35二、 其他几种模型36第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评标准及设计原则37二、 基于不同维度的绩效考评指标设计42第九章 绩效考评系统47一、 企业绩效考评中矛盾与冲突