高洁净应用材料公司人力资源管理大纲.docx

高洁净应用材料公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 审核人力资源费用预算的基本程序6二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 劳动定额完成情况的分析8第四章 招募方式的选择10一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题10二、 参加招聘会的主要程序11第五章 甄选应聘人员方法14一、 人格测试14二、 情境模拟测试14第六章 企业培训制度的建立与推行分析17一、 企业各项培训制度的起草17二、 企业培训制度的基本结构27第七章 职业生涯发展规划准备工作29一、 职业生涯发展的基本理论29二、 个入职业生涯规划的含义30第八章 绩效考评方法32一、 绩效考评方法的应用策略32二、 行为导向型主观考评方法32第九章 绩效考评系统36一、 企业员工绩效申诉的处理36二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突38第十章 薪酬体