黄铜管公司人力资源方案.docx

黄铜管公司人力资源方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 修改劳动定额的方法6二、 劳动定额的定期修订6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 劳动定额完成情况的分析8第四章 人力资源的空间配置10一、 人力资源配置的基本原理10二、 人力资源时间配置的内容14第五章 招聘评估指标的统计分析17一、 甄选环节的评估17二、 招募环节的评估18第六章 企业员工培训需求分析的方法20一、 三维培训需求分析模型20二、 培训需求循环评估模型20第七章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训有效性评估的含义和作用23二、 培训效果评估的实施26第八章 绩效考评方法34一、 结果导向型考评方法34二、 绩效考评方法的应用策略39第九章 绩效考评指标与设计41一、 绩效考评指标的类型41二、 绩效考评标准及设计原则44第十章 专项薪酬管理制度的起草51一、 起草单项薪酬制度文本的程序5