黄铜管公司工程项目与组织管理计划.docx

黄铜管公司工程项目与组织管理计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的分类7二、 工程项目的特征8第三章 工程项目的管理模式12一、 工程项目承发包管理模式12二、 工程项目管理模式的选择16第四章 项目管理组织结构的确定18一、 工程项目管理组织设计的依据与原则18二、 工程项目管理组织的建立步骤22第五章 组积计划26一、 组织与组织计划的含义26二、 制定组织计划要注意的问题28第六章 电子招标投标31一、 监督管理31二、 电子招标投标交易系统和平台32第七章 工程项目施工招标投标35一、 编制工程标底或最高投标限价35二、 组织踏勘现场与投标预备会35第八章 工程项目咨询服务合同管理38一、 设计合同的主要内容38二、 勘察合同的主要内容40第九章 工程项目合同管理概述49一、 工程项目合同管理的法律依据49二、 工程项目合同