海参公司人力资源实施计划xxx有限责任公司目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员的基本概念4二、 劳动定员的形式5第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 组织结构设计后的实施原则8二、 企业组织结构与组织机构的关系10第三章 人力资源的空间配置13一、 劳动环境优化的内容和方法13二、 工作轮班制度的概念和种类15三、 两班制17四、 三班制18五、 多班制19第四章 招募方式的选择24一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题24二、 选择人员招募方式的主要步骤25第五章 企业培训制度的建立与推行分析27一、 企业培训制度的含义27二、 企业培训制度的基本结构28第六章 企业员工培训的有效性分析30一、 培训有效性评估的含义和作用30二、 培训效果的跟踪与监控33第七章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评标准及设计原则38二
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