中成药公司人力资源运营方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 企业劳动定员制定修订的新方法8二、 企业劳动定员传统的制定修订方法10第四章 劳动定额统计与分析13一、 实耗工时的概念和意义13二、 产品实耗工时统计的方法13第五章 人力资源的空间配置18一、 工作轮班制度的概念和种类18二、 两班制19三、 三班制20四、 多班制21五、 企业员工工作任务的指派方法25第六章 招募方式的选择26一、 参加招聘会的主要程序26二、 选择人员招募方式的主要步骤28第七章 培训方法的选择与应用30一、 企业员工培训与开发的各种方法30二、 几种常用培训方法的应用50第八章 职业生涯发展规划准备工作60一、 组织职业生涯管理的含义和作用60二、 职业生涯发展的基本理论60第九章 绩效考评方法63一、 制订绩效改善计划的程序63
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