射频前端公司工程项目与组织管理计划.docx

射频前端公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目周期16一、 工程项目周期及阶段划分16二、 工程项目各阶段主要工作内容16第四章 组积计划20一、 团队组织计划20二、 人员吸纳24第五章 项目管理组织结构的确定29一、 项目管理组织的基本原理29二、 工程项目管理组织的建立步骤44第六章 工程项目货物招标投标48一、 货物招标的特别规定48二、 货物招标应遵循的原则54第七章 工程项目招标投标管理概述55一、 招标投标管理的法律依据55二、 招标事项的审批和核准58第八章 工程项目合同管理概述61一、 工程项目合同管理的基本原则61二、 工程项目合同体系63第九章 工程项目施工合同管理67一、 施工合同订立67二、 施工合同履行74第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算107一、 工作时间估算