塔格糖公司工程管理方案.docx

塔格糖公司工程管理方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目周期17一、 工程项目各阶段主要工作内容17二、 工程项目周期及阶段划分19第三章 项目管理组织结构的确定21一、 工程项目管理组织设计的依据与原则21二、 项目管理组织的基本原理25第四章 组积计划41一、 团队组织计划41二、 组织计划制订的方法与工具45三、 组织计划制订的方法与工具46第五章 工程项目施工招标投标48一、 编制工程标底或最高投标限价48二、 组织踏勘现场与投标预备会48第六章 工程项目货物招标投标51一、 货物招标应遵循的原则51二、 货物招标的特别规定51第七章 工程项目合同管理概述58一、 工程项目合同管理的基本原则58二、 工程项目合同体系60第八章 工程项货物采购合同管理64一、 货物采购合同的标的64二、 设备采购合同的主要内容64第九章 工程项目工作资源估算与