客车制造公司人力资源研究.docx

客车制造公司人力资源研究xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品产量定额的统计范围和要求6二、 实耗工时的概念和意义8第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额管理的内容9二、 劳动定额水平是定额管理的核心11第四章 招募方式的选择13一、 参加招聘会的主要程序13二、 内部招募的主要方法15第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试提问的技巧18二、 面试提问的设计22第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 员工职业生涯规划的准备工作25二、 职业生涯发展的基本理论29第七章 企业员工培训与开发课程31一、 培训课程的设计策略31二、 培训课程设计的项目与内容35第八章 绩效考评指标与设计49一、 绩效目标设置的原则49二、 基于不同维度的绩效考评指标设计51第九章 绩效考评系统56一、 绩效考评主体的确定56