客车制造公司人力资源管理计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 劳动定额统计工作的任务7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 企业人力资源规划的分类9二、 企业组织结构与组织机构的关系10第四章 人力资源的空间配置13一、 加强现场管理的5S活动13二、 人力资源时间配置的内容17第五章 甄选应聘人员方法20一、 情境模拟测试的应用20二、 兴趣测试24第六章 企业员工培训与开发课程25一、 培训教学设计程序与形成方案25二、 实施培训教学活动的注意事项29第七章 培训方法的选择与应用32一、 几种常用培训方法的应用32二、 选择企业员工培训方法的程序40第八章 绩效考评指标与设计44一、 绩效考评标准及设计原则44二、 绩效目标设置的原则49第九章 绩效考评方法53一、 制订绩效改善计划的程序53二、 绩效考评方
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