客车制造公司工程管理手册.docx

客车制造公司工程管理手册目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目周期10一、 工程项目各阶段主要工作内容10二、 工程项目周期及阶段划分12第三章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织的建立步骤14二、 项目管理组织的基本原理16第四章 项目团队建设32一、 项目团队能力培育32二、 项目团队考核42第五章 工程项目招标投标管理概述48一、 招标投标管理的基本原则48二、 招标投标管理的法律依据49第六章 工程项目施工招标投标53一、 招标条件与招标准备53二、 投标文件编制与送达55第七章 工程项货物采购合同管理64一、 货物采购合同的履行64二、 设备采购合同的主要内容67第八章 工程项目合同管理概述84一、 工程项目合同管理的法律依据84二、 工程项目合同管理的基本原则86第九章 工程项目进度控制88一、 项目进度控制的依据88二、