客车制造项目人力资源实施计划.docx

客车制造项目人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 劳动定额的修订13一、 劳动定额修订的步骤13二、 劳动定额修订的内容15第四章 人力资源的空间配置16一、 企业员工工作任务的指派方法16二、 工作地组织16第五章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试提问的设计19二、 面试的内容21第六章 企业员工培训需求分析的方法22一、 前瞻性培训需求评估模型22二、 其他几种模型23第七章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训有效性评估的方法24二、 培训有效性评估的技术25第八章 绩效考评指标与设计29一、 绩效目标设置的原则29二、 绩效指标体系的设计要求31第九章 绩效考评方法34一、 行为导向型客观考评方法34二、 综合型绩效考评方法39第十章 岗位评价的基本步骤41一、 进行岗位评价的基本原则41二、 岗位评价的特点43