客车制造项目人力资源管理实施方案.docx

客车制造项目人力资源管理实施方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额水平6一、 确定劳动定额水平的基本原则6二、 劳动定额水平的概念和种类6第三章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额统计工作的任务8二、 产品实耗工时统计的方法9第四章 招募方式的选择13一、 企业人员招募的方式13二、 内部招募的主要方法18第五章 人力资源的空间配置21一、 人力资源时间配置的内容21二、 加强现场管理的5S活动23第六章 员工职业生涯规划信息采集28一、 职业与职业生涯的基本概念28二、 职业生涯规划的内涵与特征28第七章 企业员工培训的有效性分析30一、 培训有效性评估的内容30二、 培训有效性评估的方法33第八章 绩效考评指标与设计35一、 基于不同维度的绩效考评指标设计35二、 绩效考评标准及设计原则38第九章 绩效考评系统45一、 绩效考评主体的分类和比较45二、 企业员工绩效申诉的处