家装行业公司人力资源运营方案.docx

家装行业公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员制定修订的新方法5二、 劳动定员的形式7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 现代企业组织结构的类型9二、 企业组织结构的调查13第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法19二、 利用笔试甄选应聘人员的方法20第五章 人力资源的空间配置22一、 企业人员配置的基本方法22二、 企业劳动协作23第六章 职业生涯发展规划准备工作27一、 职业生涯发展的基本理论27二、 个入职业生涯规划的含义28第七章 企业培训制度的建立与推行分析30一、 企业各项培训制度的起草30二、 起草与修订培训制度的要求40第八章 绩效考评指标与设计42一、 基于不同维度的绩效考评指标设计42二、 绩效考评标准及设计原则45第九章 绩效考评方法52一、 绩效考评方法的分类52二、 绩效考评方法的比较54