海参项目工程项目与组织管理手册.docx

海参项目工程项目与组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12二、 工程项目的特征13第四章 项目团队建设17一、 项目团队的发展过程17二、 项目团队能力培育20第五章 项目管理组织结构的确定31一、 工程项目管理组织设计的依据与原则31二、 项目管理组织的基本原理35第六章 电子招标投标51一、 电子幵标、评标和中标51二、 监督管理53第七章 工程项目货物招标投标55一、 货物招标的特别规定55二、 货物招标应遵循的原则61第八章 工程项货物采购合同管理62一、 货物采购合同的履行62二、 设备采购合同的主要内容65第九章 工程项目施工合同管理82一、 施工合同订立82二、 施工合同履行89第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排122一、 工作顺序安排