海参项目工程项目与组织管理计划.docx

海参项目工程项目与组织管理计划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目管理的知识体系10一、 国际上常用的工程项目管理知识体系10二、 工程项目管理的基本原理14第三章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织的建立步骤25二、 工程项目管理组织设计的依据与原则27第四章 项目团队建设33一、 项目团队能力培育33二、 项目团队与精神43第五章 电子招标投标49一、 监督管理49二、 电子幵标、评标和中标50第六章 工程项目咨询服务招标投标53一、 工程咨询服务费用计算53二、 国际工程咨询服务投标59第七章 工程项目咨询服务合同管理68一、 监理合同的主要内容68二、 勘察合同的主要内容69第八章 工程项目合同管理概述79一、 工程项目合同的特点79二、 工程项目合同体系80第九章 工程项目进度控制85一、 项目进度控制的依据85二、 项目