合成生物公司人力资源管理大纲.docx

合成生物公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析11第四章 劳动定额的修订15一、 劳动定额修订的内容15二、 修改劳动定额的方法15第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试环境的布置17二、 面试提问的设计17第六章 企业应聘人员的初步甄选20一、 笔试的适用范围20二、 利用简历甄选应聘人员的方法20第七章 员工培训的组织与实施23一、 培训师的培训与开发23二、 培训前对培训师的基本要求24第八章 员工职业生涯规划信息采集25一、 员工职业生涯规划信息的采集25二、 职业生涯规划的内涵与特征27第九章 绩效考评指标与设计29一、 绩效考评标准及设计原则29二、 基于不同维度的绩效考评指标设计34第十章 绩效考评系统39一、 绩效考评的程序与流程设计39二、 确立绩效评审