合成生物公司工程管理计划.docx

合成生物公司工程管理计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目业主方管理模式11第三章 工程项目管理的知识体系20一、 工程项目管理的基本原理20二、 国际上常用的工程项目管理知识体系30第四章 项目团队建设35一、 项目团队能力培育35二、 项目经理45第五章 组积计划64一、 团队组织计划64二、 组织计划制订的方法与工具68三、 组织计划制订的方法与工具69第六章 工程项目咨询服务招标投标71一、 国内工程咨询服务招标的特别规定71二、 国际工程咨询服务投标75第七章 工程项目货物招标投标84一、 货物招标的特别规定84二、 货物招标应遵循的原则90第八章 工程项目合同管理概述91一、 工程项目合同体系91二、 工程项目合同管理的法律依据94第九章 工程项目施工合同管理97一、 施工合同履行97二、 施工合