合成生物项目工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12二、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第四章 组积计划27一、 制定组织计划要注意的问题27二、 组织计划制订的方法与工具29三、 组织计划制订的方法与工具30第五章 项目管理组织结构的确定31一、 工程项目管理组织的建立步骤31二、 工程项目管理组织设计的依据与原则33第六章 工程项目货物招标投标39一、 货物招标应遵循的原则39二、 货物招标的特别规定39第七章 电子招标投标46一、 电子幵标、评标和中标46二、 电子招标和投标48第八章 工程项目咨询服务合同管理51一、 勘察合同的主要内容51二、 设计合同的主要内容59第九章 工程项目合同管理概述62一、 工程项目合同体系62二、 工程项目合同管理的
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