玻璃项目人力资源模式分析.docx

玻璃项目人力资源模式分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额水平的概念和种类6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 企业劳动定员制定修订的新方法8二、 劳动定员与其他相关概念的关系10第四章 人力资源的空间配置19一、 企业劳动协作19二、 加强现场管理的5S活动21第五章 甄选应聘人员方法27一、 情境模拟测试的应用27二、 人格测试31第六章 员工培训的组织与实施32一、 实现培训资源的充分利用32二、 培训师的培训与开发33第七章 企业员工培训的有效性分析35一、 培训效果的跟踪与监控35二、 培训效果评估的一般程序39第八章 绩效考评系统41一、 绩效管理的职责划分41二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突44第九章 绩效考评指标与设计46一、 绩效目标设置的原则46二、 基于不同维度的绩效考评指标设计48第