超高纯二氧化硅项目组织管理手册.docx

超高纯二氧化硅项目组织管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7二、 工程项目管理的基本原理11第三章 工程项目的概念、特征及其分类22一、 工程项目的特征22二、 工程项目的分类24第四章 项目团队建设27一、 项目团队与精神27二、 项目团队能力培育32第五章 项目管理组织结构的基本形式43一、 项目式43二、 职能式45第六章 电子招标投标48一、 监督管理48二、 电子招标和投标49第七章 工程项目货物招标投标52一、 货物招标的特别规定52二、 货物招标应遵循的原则58第八章 工程项目施工合同管理59一、 施工合同订立59二、 施工合同履行66第九章 工程项目咨询服务合同管理99一、 监理合同的主要内容99二、 设计合同的主要内容100第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算103一、 工作