超高纯二氧化硅公司人力资源模式分析.docx

超高纯二氧化硅公司人力资源模式分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析9第三章 劳动定额水平13一、 确定劳动定额水平的基本原则13二、 劳动定额水平是定额管理的核心13第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的特点15二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法15第五章 招募方式的选择18一、 实施内部招募与外部招募的原则18二、 内部招募的主要方法19第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程设计的程序22二、 培训教学设计程序与形成方案23第七章 职业生涯发展规划准备工作29一、 员工职业生涯规划的准备工作29二、 个入职业生涯规划的含义33第八章 绩效考评指标与设计35一、 绩效考评指标的类型35二、 基于不同维度的绩效考评指标设计38第九章 绩效考评方法43一、 绩效考评方法的比较43二、 综合型绩效考