超高纯二氧化硅公司人力资源实施计划.docx

超高纯二氧化硅公司人力资源实施计划xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 劳动定额水平7一、 通过现行定额之间的比较来衡量7二、 劳动定额水平是定额管理的核心7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员传统的制定修订方法9二、 劳动定员与其他相关概念的关系11第四章 人力资源的空间配置20一、 企业劳动协作20二、 工作轮班制度的概念和种类22三、 两班制24四、 三班制25五、 多班制26第五章 招聘评估指标的统计分析31一、 招聘活动过程评估的相关概念31二、 招募环节的评估34第六章 企业员工培训与开发课程35一、 培训教学设计程序与形成方案35二、 培训课程设计的程序39第七章 企业员工培训需求分析的方法42一、 其他几种模型42二、 培训需求的调查与确认42第八章 绩效考评系统44一、 绩效考评的程序与流程设计44