超高纯二氧化硅公司人力资源运营管理手册.docx

超高纯二氧化硅公司人力资源运营管理手册xx（集团）有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 产品产量定额的统计范围和要求7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析信息的主要来源10二、 工作岗位分析的程序10第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的内容14二、 面试环境的布置14第五章 企业应聘人员的初步甄选16一、 笔试的适用范围16二、 笔试的特点16第六章 企业员工培训需求分析的方法18一、 培训需求分析的含义18二、 其他几种模型18第七章 员工培训的组织与实施19一、 培训师的培训与开发19二、 培训课程的实施与管理20三、 企业员工外部培训的实施23第八章 绩效考评方法25一、 结果导向型考评方法25二、 制订绩效改善计划的程序30第