超高纯二氧化硅公司工程项目进度控制方案.docx

超高纯二氧化硅公司工程项目进度控制方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 项目管理组织结构的基本形式24一、 项目式24二、 矩阵式26第五章 组积计划29一、 组织计划制订的方法与工具29二、 组织计划制订的方法与工具29三、 制定组织计划要注意的问题30第六章 工程项目施工招标投标33一、 招标文件编制与发放33二、 确定招标方式和发布招标信息38第七章 工程项目货物招标投标42一、 货物招标的特别规定42二、 货物招标应遵循的原则48第八章 工程项目施工合同管理49一、 施工合同订立49二、 施工合同履行56第九章 工程项货物采购合同管理89一、 设备采购合同的主要内容89二、 货物采购合同的标的105第十章 工程项目工作资源估算与工作时间