超高纯二氧化硅项目人力资源制度.docx

超高纯二氧化硅项目人力资源制度xx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 产品产量定额的统计范围和要求4第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额管理的内容7二、 劳动定额水平的概念和种类9第三章 招募方式的选择11一、 实施内部招募与外部招募的原则11二、 企业人员招募的方式12第四章 人力资源的空间配置18一、 企业劳动分工18二、 工作轮班制度的概念和种类20三、 两班制22四、 三班制22五、 多班制24第五章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训有效性评估的内容28二、 培训效果评估方案的设计31第六章 员工职业生涯规划信息采集34一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法34二、 职业生涯规划的内涵与特征36第七章 绩效考评方法38一、 综合型绩效考评方法38二、 制订绩效改善计划的程序39第八章 绩效