超高纯二氧化硅公司项目团队建设方案.docx

超高纯二氧化硅公司项目团队建设方案目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19二、 工程项目的分类21第三章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织设计的依据与原则24二、 项目管理组织的基本原理28第四章 项目管理组织结构的基本形式44一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化44二、 矩阵式45第五章 工程项目货物招标投标49一、 货物招标应遵循的原则49二、 货物招标的特别规定49第六章 电子招标投标56一、 监督管理56二、 电子招标和投标57第七章 工程项目合同管理概述60一、 工程项目合同体系60二、 工程项目合同管理的法律依据63第八章 工程项目咨询服务合同管理66一、 监理合同的主要内容66二、 勘察合同的主要内容67第九章 工程项目进度计划制定77一、 制定进度计划的方